360°卓越領導效能倍增特訓——高效員工教練技巧
作者：徐大衛 發布于：2014-10-31 9:19:11 點擊量：
2014年(nian)10月30日，15名(ming)華(hua)(hua)盛江泉(quan)集團中層(ceng)干部(bu)赴臨沂陶然居大酒店四樓(lou)新(xin)世(shi)紀會(hui)堂進行《人(ren)員管理—高效(xiao)員工教練(lian)技巧(qiao)》課程的(de)培(pei)訓(xun)，這是集團組織新(xin)任中層(ceng)管理人(ren)員參加(jia)360°卓(zhuo)越領(ling)導效(xiao)能倍增特訓(xun)的(de)一門重要(yao)課程，由名(ming)仕領(ling)袖(xiu)學院高級(ji)講(jiang)師、臺(tai)灣中華(hua)(hua)人(ren)力資源協會(hui)會(hui)務發展顧(gu)問周昌湘主(zhu)講(jiang)。
近年來，集(ji)團重視提(ti)(ti)升企(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)才素(su)質，而(er)中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)管(guan)理(li)(li)者(zhe)和骨(gu)干(gan)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)是企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)重要人(ren)(ren)才，所以快速復(fu)制中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)管(guan)理(li)(li)者(zhe)和骨(gu)干(gan)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)是企(qi)業(ye)(ye)核心競爭力的(de)(de)(de)(de)(de)源泉(quan)。本期進行的(de)(de)(de)(de)(de)高效(xiao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)教練(lian)技巧(qiao)的(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)就是希望(wang)中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)重視工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)(zhong)教練(lian)的(de)(de)(de)(de)(de)角色認知(zhi)，通過(guo)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)輔(fu)導(dao)、部(bu)署(shu)培(pei)育與輔(fu)導(dao)技巧(qiao)、激(ji)勵(li)(li)理(li)(li)論在(zai)管(guan)理(li)(li)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)運用(yong)，發掘員(yuan)工(gong)(gong)(gong)內部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)成長渴望(wang)，提(ti)(ti)升部(bu)署(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作效(xiao)率(lv)；通過(guo)學習(xi)有(you)效(xiao)指導(dao)增(zeng)強(qiang)團隊的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)斗力和忠(zhong)誠(cheng)度(du)，再通過(guo)跨(kua)部(bu)門溝通與有(you)效(xiao)授(shou)權的(de)(de)(de)(de)(de)學習(xi)，更好的(de)(de)(de)(de)(de)利用(yong)輔(fu)導(dao)與激(ji)勵(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)各種方法與模型，幫助(zhu)大(da)家在(zai)工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)(zhong)卓有(you)成效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)部(bu)署(shu)，復(fu)制更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)骨(gu)干(gan)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，提(ti)(ti)升團隊的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)績產出(chu)，讓(rang)其(qi)所在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)門產生(sheng)(sheng)1+1>2的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產力。
加大對于新(xin)任中層管理(li)人員的培(pei)訓(xun)力(li)度(du)是集團在跨越發展背景下的必然要求，新(xin)提(ti)拔的管理(li)人員往往會產(chan)生角色(se)(se)轉(zhuan)換慢，甚至難以(yi)勝任相應(ying)的管理(li)崗位，急需通過這種實效化的、多元化的培(pei)訓(xun)全(quan)面提(ti)升(sheng)自(zi)身素質與能(neng)力(li)，并有效的運用(yong)教(jiao)練角色(se)(se)培(pei)訓(xun)更多的骨干員工(gong)，從而提(ti)升(sheng)企(qi)(qi)業管理(li)績效，增強企(qi)(qi)業核心競爭力(li)。
