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一心向新，再上新水平｜華盛江泉集團召開2024年新春工作動員會
發布于：2024-02-18 10:45 點擊量：

      兔歲已去，祥龍躍起。2月17日上午，華盛江泉集團召開2024年新春工作動員會。集團黨委書記、總經理高洪路主持會議并講話，動員集團全體干部職工樹立新理念，培養新動能，破除思維定勢，群策群力，“一心向新”，推動集團各項事業發展邁上新臺階，再上新水平。集團領導班子成員，各部室、單位負責人以及各單位財務管理人員參加會議。

      農歷新年尚未過完，高洪路代表集團黨委和領導班子感謝全體干部職工在2023年的辛勤貢獻和付出，向集團全體干部職工和家人拜年，祝愿大家新年快樂！龍年大吉！


      高洪路從集團公司長遠發展的角度，高屋建瓴、超前謀劃，提出“一心向新”的工作理念。高洪路指出，當前，新發展格局、新發展理念以及新常態、新征程、新作為等話題備受關注，整個社會都在積極擁抱變革，尋求創新。對于集團而言，如何在新的時期實現持續發展，是擺在全體干部職工面前的重要課題。債務化解工作的成功，標志著集團歷經數十年的發展已邁向新的階段。在這個階段，我們需要破除思維定勢和行為惰性，轉變思想觀念。過去，我們習慣于集團公司下達任務，各單位遵循執行。現在的情況已經發生了變化，不進則退，被動落后必將遭受打擊，我們需要更加積極主動地尋找新的發展方向和機遇。

      高洪路強調，集團已進入僅憑努力不足以成就事業的階段，需要融入新思想、新理念，激發向上的動力。我們要清醒地認識到：聽話、守紀、積極擔當固然重要，但還需主動尋求創新，再上新水平；要想前進和發展，必須摒棄等靠的思維定勢，以全新的視角和思維方式面對未來挑戰。站上新的發展階段，我們要適應新常態，樹立新理念，培養新動能，再上新水平；我們要凝聚開拓創新的精神，尋找新的發展路徑和產業機會，不斷將不可能變為可能，將可能變為現實；我們要緊緊依靠全體干部職工群策群力，集思廣益，發揮集體智慧向“新”看齊，共同謀劃集團的發展大計。

      針對下一步工作部署，高洪路要求：第一，強調制度紀律。在工作中，缺乏鐵一般的紀律，團隊將如同一盤散沙。領導者應以身作則，迅速進入工作狀態，引領團隊樹立良好的紀律意識。第二，確保安全生產。我們要始終把安全放在首位，這是一條不可逾越的紅線，也是企業生存與發展的底線。安全生產不僅關乎企業本身，還包括員工的人身安全、道路安全等各個方面，任何時候都不能放松對安全的要求，要時刻保持警惕，嚴防事故發生。第三，明確目標任務。針對2024年的工作，我們要圍繞“一線、兩鏈、八大工作、六項措施”制定具體的計劃和目標。重點抓好債務化解這條主線，確保按期完成各項工作任務。同時，要著力打造“光伏+新能源”和“食品”兩大產業鏈條，推動產業轉型升級。對于已經策劃的投資項目，要加大推進力度，爭取早日建成投產。第四，強調忠誠與擔當的品質。作為集團的一員，我們要始終保持對集團的忠誠，勇于擔當責任。要用智慧和韌性去克服各種困難和挑戰，共同實現當前工作的最佳效果，同時為集團后續發展精心謀劃、貢獻力量。


      會上，沈泉莊黨委書記、華盛江(jiang)泉集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)常務副(fu)總經理(li)、財務總監張毅對2024年(nian)工(gong)作(zuo)進行部署。張毅指(zhi)出，面(mian)對去年(nian)改革發(fa)(fa)展任務繁重、矛盾(dun)風險(xian)錯綜(zong)交織的(de)(de)復(fu)雜局(ju)面(mian)，集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)上下一致、凝心聚力，圍繞“債務風險(xian)化(hua)解(jie)(jie)”任務，錨定(ding)“實現合并和(he)解(jie)(jie)”目標，在(zai)市、區工(gong)作(zuo)專班以及管理(li)人的(de)(de)指(zhi)導(dao)下，在(zai)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司的(de)(de)正確領導(dao)下，全心投身集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)改革發(fa)(fa)展工(gong)作(zuo)，扎實推進合并和(he)解(jie)(jie)方案有效(xiao)落實。2023年(nian)12月28日(ri)，華盛江(jiang)泉集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)等48家公司《合并和(he)解(jie)(jie)協議草案》獲得(de)表(biao)決通過，集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)債務風險(xian)化(hua)解(jie)(jie)工(gong)作(zuo)取(qu)得(de)階段性勝(sheng)利。同(tong)時(shi)，集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)各業(ye)務板塊聚力安全生產和(he)經營(ying)(ying)改革，穩定(ding)運營(ying)(ying)體系，優化(hua)產業(ye)布局(ju)，強化(hua)招商引資，續寫集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)發(fa)(fa)展的(de)(de)新篇章。2024年(nian)是集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司承前啟后、繼往開來(lai)，向著(zhu)現代(dai)化(hua)新型(xing)企業(ye)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)塑形造勢、強化(hua)動(dong)能，向著(zhu)復(fu)興大業(ye)更新賽道、奮楫(ji)揚帆(fan)的(de)(de)開局(ju)之年(nian)。站在(zai)當前厚植新優勢、開創新局(ju)面(mian)的(de)(de)發(fa)(fa)展階段，需要我們以時(shi)代(dai)高度、戰略眼(yan)光和(he)破局(ju)思維(wei)擔當作(zuo)為、篤行不怠。




      對于下一步(bu)具體工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，張(zhang)毅作(zuo)出(chu)部(bu)署：一要(yao)收心(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)、抓好紀律。大家要(yao)全(quan)(quan)(quan)面從年味情緒(xu)回歸到正(zheng)常(chang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，制(zhi)度紀律不(bu)要(yao)有(you)(you)任(ren)(ren)何松(song)懈，確保(bao)人(ren)在(zai)崗、心(xin)在(zai)位(wei)、干勁足。同時(shi)相關部(bu)室要(yao)進行制(zhi)度紀律嚴查。二(er)要(yao)強化全(quan)(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產意識。安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)第(di)一，預(yu)防為主(zhu)。要(yao)時(shi)刻牢(lao)記安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的重要(yao)性，這是(shi)硬(ying)指(zhi)標，是(shi)生命線(xian)、紅線(xian)。要(yao)采取有(you)(you)力措(cuo)施(shi)，扎牢(lao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)制(zhi)度“籠子”，拿出(chu)實(shi)招(zhao)、硬(ying)招(zhao)，落(luo)實(shi)主(zhu)體責任(ren)(ren)，從嚴、從細抓好各(ge)項(xiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)落(luo)實(shi)。三要(yao)落(luo)實(shi)目標和(he)(he)任(ren)(ren)務(wu)。一是(shi)圍繞(rao)“有(you)(you)效執行和(he)(he)解協議”工(gong)(gong)(gong)作(zuo)主(zhu)線(xian)，助力集(ji)團(tuan)涅槃重生、再創(chuang)輝煌。二(er)是(shi)做強“新(xin)能源(yuan)+”產業鏈和(he)(he)“大江泉(quan)食(shi)品(pin)”產業鏈，助力集(ji)團(tuan)業務(wu)多元化發(fa)(fa)展(zhan)，實(shi)現戰新(xin)企業領跑，搶占新(xin)能源(yuan)賽道；傳統(tong)企業跟進，穩固發(fa)(fa)展(zhan)根基。三是(shi)圍繞(rao)現有(you)(you)存量土(tu)地、交(jiao)通、水電等基礎設施(shi)和(he)(he)資(zi)源(yuan)，錨定產業鏈條，繪制(zhi)招(zhao)商圖譜，有(you)(you)針對性地全(quan)(quan)(quan)力推進招(zhao)商引資(zi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。四(si)要(yao)強化干部(bu)隊(dui)伍的責任(ren)(ren)擔當(dang)。要(yao)堅持統(tong)一領導，守住(zhu)做人(ren)、處事、用權的底線(xian)，落(luo)實(shi)絕對忠誠(cheng)融入血(xue)脈(mo)，體現在(zai)各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)和(he)(he)思(si)想行動上。要(yao)杜絕僥幸心(xin)理、懶漢心(xin)態、應(ying)付思(si)想和(he)(he)畏(wei)(wei)難情緒(xu)，持之以恒(heng)地做好各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。要(yao)心(xin)存敬(jing)畏(wei)(wei)、慎(shen)獨慎(shen)微(wei)，在(zai)任(ren)(ren)何狀況下都擋得住(zhu)誘惑(huo)、經(jing)得起考驗。要(yao)進一步(bu)提升干部(bu)隊(dui)伍履職(zhi)盡責精神，激發(fa)(fa)企業創(chuang)新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)活(huo)力。




      張(zhang)毅(yi)號(hao)召大家(jia)，要緊緊圍繞集團提出(chu)的(de)“繼往開(kai)來(lai)年”這(zhe)一(yi)主(zhu)題(ti)，扛實每(mei)(mei)一(yi)份責(ze)任的(de)擔(dan)子，走(zou)穩每(mei)(mei)一(yi)步(bu)發(fa)展的(de)路子，主(zhu)動作為、勇于擔(dan)責(ze)、敢于創(chuang)新(xin)，緊咬目標不(bu)放松(song)，圍繞既定(ding)規劃(hua)藍(lan)圖，承前啟(qi)后奮進(jin)江(jiang)泉發(fa)展的(de)新(xin)征程，繼往開(kai)來(lai)創(chuang)造江(jiang)泉發(fa)展的(de)新(xin)榮(rong)光(guang)。